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中层管理者管理技巧提升


中层管理者管理技巧提升


说明:

课程六、中层管理者管理技巧提升

课程背景】: 

市场和政策冲击下,企业面临从未有过的压力。竞争的背后呼唤更专业更有实力的公司;考验的是企业经营的创新,服务创新,对人才的素质要求也越来越高;
企业普遍面临腰痛的问题,好的战略和目标无法执行下去。腰不好,企业无法站得稳,时刻都有倒下的危险;
许多员工向管理者转变,却面临角色定位和能力的缺失,职业化能力不足,胜任素质不够。 

【课程介绍】:详细课程大纲以及报价见培训策划案 

【课程收益】:
         1、让管理者全面了解管理的意义和胜任素质
         2、在战略层面思考执行力才有意义
         3、学会时间管理的主要方法
         4、掌握与上司、同事、下属沟通的方法与技巧
         5、熟悉目标管理法的内容,掌握设定目标的七大步骤
         6、提升自我管理意识,保持积极心态 

【课程形式】:授课式+体验式+头脑风暴 +演练式+总结 

【课程对象】:中、基层管理者 

【课程时间】:两天(6小时/天) 

【课程环境】:封闭式多功能会议室(地毯)