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《领导力》


《领导力》


说明:

《领导力》



【课程背景】: 

专业调查表明:60%75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。本课程为专门针对企业高层设计的领导力课程,涉及领导技术中的四个共性:目标,观察,跟踪,反馈。通过对团队运转中各种现象的模拟,使管理者了解自己的行为所产生影响,并体验行为改变所产生的后果。

领导也是人,是人就有智慧、情绪、判断之差别。作为领导层所在的职位本身就有一定的能量和魅力。在企业管理过程中如何运用职位本身的能量和魅力,从而展示自身魅力。观大势、顾大局是领导者必备的能力。领导要具备给方向、给信心、给策略、做决策之能力,借势、用人、放权都是领导需要具备的能力和心胸。 

【课程介绍】:详细课程大纲以及报价见培训策划案   

【课程收益】: 

         了解领导者的基本素质,建立领导意识;   

         领导心理学;

         领导协调艺术;

         领导沟通艺术;

         领导授权艺术;

         领导监督艺术;

【课程形式】:沙盘模拟+体验式+头脑风暴 +情景模拟 

【课程对象】:中、高层管理者 

【课程时间】:两天(6小时/天) 

【课程环境】:封闭式多功能会议室(地毯)